Fagidentitet
Hvordan bruker organisasjonssosiologien sin kompetanse :
Organisasjonssosiologen vil som oftest bruke 3 innfallsvinkler som samlet gir dyp innsikt. Det handler om forståelse for
de formelle strukturene, f.eks. når det gjelder oppbygning av konstruksjonen (det offisielle organisasjonskartet), teknologiske og finansielle/ budsjettmessige konstruksjoner, vedtatte rutiner, offisiell IKT-arkitektur, reglementer, offisielle policyutsagn, etiske retningslinjer, lederprinsipper, bekjentgjorte beslutninger, etc.
den uformelle organisasjonen, dvs. hvordan livet og samspillet i organisasjonen faktisk skjer, hvem som i realiteten danner relasjoner og allianser med hverandre og om disse er av betydning eller ikke, hvilke verdier medlemmene egentlig lar seg styre av, hvem som har/ikke har makt når det kommer til stykket, etc. Organisasjonssosiologen kan bidra til å synliggjøre det usynlige og kan tegne kartet over den faktiske organisasjonen slik at reelle relasjoner og faktisk utførte handlinger kommer til uttrykk.
sosiologiens innsikt i hvordan individer forholder seg til hverandre, dvs hvordan forventninger, normer og de rollene som individene inngår i, er betydningsfulle for de handlingene som faktisk blir utløst i organisasjonen.
I sitt praktiske arbeid vil organisasjonssosiologen ofte trekke på andre fag som kan være nyttige, f.eks. psykologiens forståelse av hvordan individer dannes/utvikles, pedagogikkens innsikt i læring og utviklingsprosesser, ingeniørfagenes og statsvitenskapens kunnskap om formelle strukturers betydning og antropologiens kjennskap til kulturers betydning. Denne evnen til bredspektret problemtilnærming gjør organisasjonssosiologen til en veldig potent bidragsyter når det kommer til organisasjonsutvikling. Men organisasjonssosiologens spesielle kompetanse kommer særlig til sin rett når en vil fange inn det som ligger på begge sider av grenseflaten mellom på den ene side de formelle strukturene, og på den annen side det som skjer i samspillet mellom folk av kjøtt og blod.
En forklaring ved Per Hvattum.
Link til Institutt for samfunnsforskning
test (Word-dok.)